14 липня в Києві відбулася презентація дослідження «Спроможність закупівельної функції у військових частинах та її вплив на розвиток децентралізованих закупівель Сил оборони України», підготовленого командою «Проєкту 100».
У травні 2026 року команда проєкту провела дослідження закупівельної діяльності військових частин та міжсекторальний аналіз, спрямовані на визначення прогалин у спроможностях і актуальних потреб у навчанні ключових інституцій Сил оборони України, зокрема ЗСУ, ДПСУ, ДССТ та НГУ. 
Відкриваючи захід, Філ Джонс, Стратегічний радник Представництва НАТО в Україні, наголосив:
«Реформа оборонних закупівель залишається одним із найважливіших стовпів оборонної спроможності України. Система закупівель має бути здатною реагувати на оперативні потреби, забезпечуючи баланс між швидкістю, доброчесністю, прозорістю та підзвітністю».
Джонс також відзначив внесок «Проєкту 100» у реформування оборонних закупівель, зазначивши, що проєкт посилює професійну спроможність фахівців і сприяє тому, щоб реформа ґрунтувалася на практичному досвіді, інституційних потребах та фактичних даних.
Річард Пірс, Радник із планування спроможностей команди Спеціального радника з питань оборони Великої Британії, додав, що український досвід розвитку децентралізованих закупівель уже сьогодні є цінним для міжнародних партнерів.
«Україна веде війну в абсолютно іншому контексті та масштабі й вражає своїми спробами подолати ці виклики за допомогою таких інструментів, як DOT-Chain та Brave1. Водночас децентралізація закупівель дозволяє зосередити централізовані спроможності на забезпеченні найбільш критичних потреб». 
Артем Романюков, керівник Директорату політики закупівель Міністерства оборони України, окреслив ключові пріоритети Директорату, зокрема цифровізацію процесів, що скорочує цикл закупівель і забезпечує ухвалення рішень на основі актуальних даних. Він також наголосив, що жодна інформаційна система не замінить професійного фахівця, здатного забезпечити ефективне використання державних коштів, тому професійний розвиток закупівельників на всіх рівнях залишається одним із пріоритетних напрямів реформи.
Під час заходу координатор «Проєкту 100» Олег Блінов представив результати дослідження. Вони підтвердили, що навчання позитивно впливає на закупівельну діяльність військових частин і сприяє підвищенню ефективності конкурентних закупівель. Однак для сталої закупівельної спроможності необхідний ком
плексний розвиток системи.
Окремий блок був присвячений рекомендаціям, розробленим за результатами дослідження. Експертка з оборонних закупівель «Проєкту 100» Неллі Стельмах представила рекомендації для Сил оборони України та партнерів із країн НАТО, спрямовані на подальший розвиток децентралізованих закупівель, зміцнення професійної спроможності уповноважених осіб та вдосконалення системи оборонних закупівель.
Підсумовуючи результати дослідження, команда «Проєкту 100» зазначила, що стала закупівельна спроможність неможлива без комплексного підходу, який поєднує навчання, ефективну координацію, методичну підтримку та кар’єрний розвиток фахівців у сфері закупівель.
«Проєкт 100» реалізується Громадською спілкою «Фонд підтримки реформ в Україні» та виконується Проєктом реформи оборонних закупівель у співпраці з Офісом підтримки реформ МОУ. Проєкт фінансується в рамках Комплексного пакету допомоги (КПД) НАТО Україні, в контексті Стратегічного огляду оборонних закупівель Україна-НАТО, за підтримки та нагляду команди Спеціального радника з питань оборони Великої Британії.