Оборона

Проєкт 100: підвищення закупівельної спроможності військових частин Сил оборони 

Фонд реалізує «Проєкт 100», спрямований на підвищення закупівельної спроможності військових частин Сил оборони через професіоналізацію фахівців, відповідальних за оборонні закупівлі. 

За два роки до проєкту долучилися понад 400 військових частин і майже 700 уповноважених із закупівель. Станом на початок 2026 року завдяки реалізації проєкту вдалося заощадити понад 900 млн грн. 

Більше про «Проєкт 100» та його вплив на забезпечення підрозділів — у подкасті Фонду з керівником проєкту Олегом Бліновим: https://youtu.be/kOWk18Sxp9E 

«Проєкт 100» реалізується Фондом підтримки реформ в Україні у співпраці з Офісом підтримки реформ Міністерства оборони України. Проєкт фінансується в межах Комплексного пакета допомоги НАТО Україні (Comprehensive Assistance Package, CAP) у контексті Стратегічного огляду оборонних закупівель Україна – НАТО за підтримки та під наглядом команди Спеціального радника з питань оборони Великої Британії. 

Проєкт SADR — Підтримка адаптивних оборонних реформ 

З вересня 2023 до березня 2026 року Фонд впроваджував Компонент 1 «Інституційна стійкість та належне врядування в Міністерстві оборони України» у межах проєкту Підтримка адаптивних оборонних реформ (SADR). 

Проєкт був спрямований на посилення інституційної спроможності Міністерства оборони України через впровадження сучасних підходів до управління обороною, цифровізацію процесів та розвиток системи оборонного менеджменту. 

Команда проєкту долучилася до: 

• запуску платформ «Резерв+» та «Армія+»; 

• підготовки оновленої Воєнно-медичної доктрини України; 

• створення інституційної основи для запуску Офісу Військового омбудсмана; 

• розвитку IT-коаліції, яка об'єднала 17 країн і залучила майже 800 млн євро на розвиток зв'язку, кібербезпеки та цифрових сервісів для Сил оборони України; 

• розроблення дорожньої карти автоматизації процесів постачання та забезпечення; 

• створення 48 центрів рекрутингу української армії та проведення інформаційної кампанії для кандидатів. 

Детальніше про підтримку адаптивних оборонних реформ — у подкасті Фонду з експерткою Ольгою Фабричевою: https://www.youtube.com/watch?v=bCMsYKPHVBU

Компонент 1 проєкту SADR був реалізований Фондом підтримки реформ в Україні за субгрантом ГО «Фонд експертної підтримки врядування та економічного розвитку» (EDGE) у межах програми підтримки Спеціального радника з питань оборони, що фінансується Урядом Великої Британії. 

Проєкт ESTMOD — Експертна підтримка трансформації Міністерства оборони, Збройних Сил України та оборонного сектору України 

Фонд також реалізував проєкт ESTMOD упродовж серпня 2023 – березня 2026 року. Його метою була підтримка трансформації Міністерства оборони України, Збройних Сил України та оборонного сектору шляхом удосконалення управлінських підходів, розвитку оборонного менеджменту, цифровізації та підвищення ефективності системи забезпечення. 

У межах проєкту Фонд підтримував: 

• посилення нормативно-правової бази у сфері оборони; 

• впровадження моделі планування, програмування, бюджетування та виконання (ППБВ) і програмного підходу в оборонному менеджменті; 

• цифровізацію процесів забезпечення Сил оборони, зокрема впровадження і розвиток системи DOT-Chain; 

• удосконалення системи оборонних закупівель шляхом посилення інституційної спроможності Агенції оборонних закупівель та супроводу її об'єднання з ДОТ в єдину закупівельну агенцію; 

• розвиток цифрових сервісів для ветеранів (Ветеран PRO). 

Вплив проєкту підтверджують конкретні результати. Зокрема, упродовж липня–грудня 2025 року через систему DOT-Chain Defence Сили оборони України отримали понад 175 400 безпілотних літальних апаратів і супутнього обладнання на суму 7,7 млрд грн. Водночас понад 50 000 ветеранів скористалися цифровою послугою компенсації вартості страхування у Ветеран PRO, заощадивши близько 94 млн грн. 
 
Проєкт впроваджувався за сприяння Фонду підтримки реформ в Україні в межах програми підтримки Спеціального радника з питань оборони, що фінансується Урядом Великої Британії. 

Співпраця з НАТО (ANP)

У 2019 році Фонд підтримки реформ в Україні долучався до проєкту ГО «Фонд експертної підтримки врядування та економічного розвитку (EDGE)», у рамках якого здійснювалася робота над оптимізацією процесів підготовки, моніторингу та оцінки Щорічних національних програм (Annual National Programme, ANP) під егідою Комісії НАТО–Україна. Мета проєкту полягала в забезпеченні підготовки ANP відповідно до принципів управління, орієнтованого на результати (RBM).

Результати: 

• розроблено модуль вступного навчання з планування ANP; 

• підготовлено 90 планових документів відповідно до Проєкту щорічної національної програми НАТО-Україна-2020;  

• проведено 25 стратегічних сесій для представників міністерств — 570 учасників, відповідальних за розробку щорічної національної програми НАТО-Україна. 

Основа для змін: Проєктний офіс реформ МОУ 

Системна робота Фонду в оборонному секторі почалася ще у 2015 році із запуску Проєктного офісу реформ Міністерства оборони України — дорадчого органу МОУ та аналітичного центру, створеного для прискорення та підтримки оборонних реформ. У квітні 2016 року було підписано Меморандум про партнерство з МОУ. 

Місія офісу полягала в тому, щоб стати каталізатором змін у Збройних Силах: порушувати проблеми, пропонувати рішення, допомагати їх імплементувати. Робота велася за п’ятьма напрямами: 

• Демократичні цінності та врядування (демократичний цивільний контроль, гендерна політика, стратегічні комунікації, антикорупційні заходи). 

• Оборонне планування (інтегровані закупівлі, співпраця з НАТО, державне гарантування якості, планування на основі спроможностей). 

• Логістика, медицина та забезпечення (цільова модель логістики, реформа харчування, автоматизація речового забезпечення). 

• Розвиток спроможностей (зокрема, у сфері безпілотних літальних апаратів). 

• Професійний розвиток (Школа оборонного менеджменту, розвиток сержантського корпусу). 

Ключові досягнення того періоду включають: 

• Затвердження угоди з НАТО з підтримки та постачання про партнерство з підтримки спільного управління предметами постачання (Постанова КМУ від 09.08.2017 №599), що дозволила МОУ самостійно закуповувати товари без спецпосередників. 

• Отримання доступу до Логістичної електронної бази даних НАТО (NLSE). 

• Реформу системи харчування ЗСУ та впровадження нового каталогу продуктів. 

• Створення єдиного органу управління медичним забезпеченням на стратегічному рівні — Головного військово-медичного управління з урахуванням принципів медичного забезпечення НАТО та запуск 205-го навчального центру тактичної медицини — здійснено перший випуск бойових медиків за стандартом Армії США «Combat Medic 68W». 

• Розвиток сержантського корпусу та запуск Школи оборонного менеджменту (спільна ініціатива Проєктного офісу реформ та Національного університету оборони ім. Івана Черняховського та іноземних партнерів). Ініціатива була включена до Програми Україна–НАТО з професійного розвитку на 2017–2021 рр. 

Фонд підтримки реформ в Україні відіграє важливу роль у трансформації оборонного сектору країни: від цифровізації до вдосконалення закупівель і логістики. У співпраці з Міністерством оборони України та міжнародними партнерами ми створюємо інноваційні рішення, що посилюють обороноздатність країни, та наближаємо українську оборонну систему до стандартів НАТО.